成都顾连天辰老年病医院召开2025年终述职暨2026部署大会

2026年2月3日，成都顾连天辰老年病医院以“天辰腾骥，暖映韶华；万马同心，众志偕行”为主题的2025年年终述职会议暨2026年战略部署大会成功举行。顾连医疗集团人力资源副总裁张明霞、顾连医疗集团财务部总监张英、顾连医疗集团医管部负责人、专委会主任委员、成都老年康疗院业务院长吴仕英、成都顾连天辰老年病医院总经理兼院长肖洪松、成都顾连天辰老年病医院业务院长朱磊及医院各科室、各部门负责人齐聚一堂，共同回顾过去一年的丰硕成果，规划新一年的发展蓝图。

会议首项议程聚焦顾连医疗集团成立十周年的荣耀时刻。顾连医疗集团人力资源副总裁张明霞、顾连医疗集团财务部总监张英、顾连医疗集团医管部负责人、专委会主任委员、成都老年康疗院业务院长吴仕英为在“十年卓越同行奖”与“顾连之星”评选中表现优异的个人颁发荣誉。获奖者来自临床、护理、行政等多个部门，他们在学科建设、患者服务、管理创新等方面展现出卓越的专业能力与担当精神。这份荣誉不仅是对个人成就的认可，更是对全院职工追求卓越、勇于创新的激励。
随后，医疗、护理、康复、行政、后勤等29位科室及部门负责人依次进行述职。大家以数据和案例为基础，系统汇报2025年工作成果，深入分析存在的问题，并围绕2026年目标提出具体改进计划。
医院业务院长朱磊指出，2026年医院将以安全生产为基础，严格遵循合理、合规、合法的原则，紧紧围绕二级医院评审的重点工作展开。加强重症科室人员能力与专业技术培训，提高危重症救治水平与多科协作效能。以老年病院评审标准为导向，强化数据质量控制。持续规范医疗文书，确保合规性与可追溯性。落实科主任与医护人员绩效考核，体现“多劳多得”；建立院科两级培训体系，实行培训与考核联动，并将结果纳入绩效管理，确保培训实效。积极准备等级评审，关注医保支付政策变化，包括DRG支付方式的适应与优化。朱院强调，2026年对于医院至关重要，等级评审工作任务艰巨。希望全院团结协作，共同推进2026年各项目标顺利完成。

医院总经理兼院长肖洪松对2025年的工作进行了点评，并对2026年的工作进行了全面部署。他指出，本次会议要聚焦问题与目标，全体员工要主动承担责任，相互监督。在不良事件管理和安全管理方面，各科室要完善安全管理制度，加强安全培训、演练和考核，确保每一个环节都落实到位。同时，要及时了解医保政策的最新动态。肖总对2026年医院战略性建设目标进行强调，二级乙等医院升级达标为首要任务，围绕合规运营、三基三严、质量控制等方面持续提升。同时，推进互联网医院建设，完成三级电子病历、等保三级认证及安全建设工作。他表示，随着老龄化进程的加快，老年医疗服务需求日益增长。医院要坚定现有发展方向，提升专业水平，在顾连医疗集团的引领下，为区域内老年患者提供优质服务，实现可持续的良性发展。
顾连医疗集团人力资源副总裁张明霞作总结发言。她首先感谢全院员工过去一年的辛勤付出，尤其在复杂市场环境下坚守老年健康服务一线所展现的韧性。她指出，医院在安全底线、医疗质量与服务流程方面取得了扎实进展，步伐坚定、作风务实，这是医院最宝贵的财富。 她强调，实现2026年战略规划的核心在于人才。一支结构合理、素质过硬、充满活力的人才队伍是医院发展的关键。并分享了顾连医疗集团人才战略建设的经验，希望医院结合自身需求，引进和培养年轻专业团队。同时，也肯定了医院的学习和培训工作，鼓励大家持续学习、不断求变，以适应不断变化的环境，争取在2026年取得优异成绩。
万马同心，韶华与共。 本次会议既是对过去的总结，更是迈向未来的新起点。在新的征程中，成都顾连天辰老年病医院将继续秉持“以患者为中心”的宗旨，夯实安全基础，提升医疗质量与服务口碑，为老龄健康事业不懈奋斗。